Ny samhällsekonomisk analys visar hur tio års förebyggande arbete med barn och unga i Helsingborg har vuxit till en verksamhet med ett beräknat samhällsvärde på 130,3 miljoner kronor per år.
På tio år har OV Helsingborg utvecklat ett socialt hållbarhetsarbete som i dag når över 1 200 barn varje vecka. Nu visar en ny samhällsekonomisk analys att OV Handboll och Skola (OHS) har potential att skapa samhällsvärden på 130,3 miljoner kronor årligen – mer än dubbelt så mycket som i den tidigare rapporten, då värdet beräknades till 62 miljoner kronor med 350 deltagande barn. Bakom siffrorna finns ett långsiktigt arbete för ökad trygghet, bättre skolresultat, inkludering och starkare framtidstro bland Helsingborgs barn och unga.
Rapporten har tagits fram av forskare och experter inom IEC (Idrottsekonomiskt Centrum), Nordeg (Nordic Evaluation Group) och IZF, med ekonom och samhällsanalytiker Björn-Anders Larsson som en av de ansvariga bakom analysarbetet.
Analysen omfattar verksamhetsåret 2025/2026 och visar hur förebyggande insatser genom idrott, läxhjälp och trygga mötesplatser kan bidra till minskade samhällskostnader och bättre framtidsmöjligheter.
Från 350 till över 1 200 barn varje vecka
Sedan starten 2016 har OV Handboll och Skola vuxit till en omfattande social verksamhet i Helsingborg. I dag möter verksamheten över 1 200 barn varje vecka genom skolaktiviteter, läxhjälp, kvällsverksamhet och särskilda insatser för barn med funktionsnedsättning.
– Det här visar vilken betydelse ett långsiktigt och förebyggande arbete kan ha. För oss handlar det i första hand om att fler barn ska känna sig sedda, trygga och få en starkare framtidstro. Att detta också kan skapa så stora samhällsekonomiska värden visar varför det är viktigt att fortsätta investera i barn och unga, säger Joakim Radermacher, verksamhetsansvarig för OV Handboll och Skola.
Fyra områden bakom samhällsvärdet
Den samhällsekonomiska analysen redovisar följande beräknade årliga värden:
Område Miljoner kronor
Minskad brottslighet och minskat utanförskap 71,2
Ökad sysselsättning genom integration 40,0
Förbättrad fysisk och psykisk hälsa 12,3
Inkludering av barn med funktionsnedsättning 6,8
Totalt samhällsvärde 130,3
Beräkningarna bygger på antaganden om hur förebyggande insatser kan påverka utbildning,hälsa, kriminalitet och arbetsliv över tid. Beloppet är ett uppskattat samhällsekonomiskt värde, inte en direkt uppmätt besparing.
– I en tid då segregation, psykisk ohälsa och minskad framtidstro bland unga tillhör samhällets största utmaningar har OV Helsingborg under ett decennium visat att en idrottsförening kan vara en av de mest kraftfulla samhällsaktörerna, säger Björn-Anders Larsson, ekonom och samhällsanalytiker vid Idrottsekonomiskt Centrum.
Samverkan som skapar framtidstro
OV Handboll och Skola genomförs i nära samarbete med Helsingborgs stad, skolor, näringsliv, stiftelser, föreningar, kyrka och ideella krafter.
Verksamheten omfattar 13 skolor, 75 ”lektioner” under skoltid och kvällstid varje vecka, läxhjälp för över 300 barn och kvällsaktiviteter med 650 deltagare. Ett 60-tal unga ledare, över 50 volontärer och cirka 35 finansiella partners bidrar till verksamhetens utveckling.
– Det handlar inte om att rekrytera fler handbollsspelare. Alla stadens barn ska leva i innanförskap. Under tio år har OV genom OV Handboll och Skola utvecklat människor, stärkt stadsdelar och byggt broar mellan barn, familjer, skola, näringsliv och offentlig sektor, säger Johnny Karlsson, grundare av OV Handboll och Skola och ordförande i verksamhetens styrgrupp.
Med en årlig budget på sju miljoner kronor, helt separerad från föreningens ordinarie idrottsverksamhet, visar rapporten på den stora samhällsekonomiska potentialen i långsiktiga förebyggande insatser.
– Vi vill att fler ska se förebyggande arbete med barn och unga som en långsiktig investering i hela samhällets framtid, inte bara som en kostnad här och nu, säger Joakim Radermacher.
Leka ta-fatt är kul tycker barnen, här på höstlovet. Bild. Privat.
För ytterligare information
Joakim Radermacher Verksamhetsansvarig, OV Handboll och Skola 0705-175272 | Joakim.radermacher@ovhelsingborg.se
Johnny Karlsson Grundare och styrgruppens ordförande, OV Handboll och Skola 0708-214407 | Johnny.karlsson@famika.se
Björn-Anders Larsson Ekonom och samhällsanalytiker, Idrottsekonomiskt Centrum 0762-483056 | Bjorn-anders.larsson@nordreg.se
OV Helsingborg HK Mejerigatan 2, 252 76 Helsingborg www.ovhelsingborg.se
Rapporten är framtagen av IEC, Nordeg och IZF, augusti 2026.
